- Бизнес и экономика 671
- Дом, быт, семья, досуг 88
- Искусство и культура 6138
- Компьютеры и интернет 315
- Наука и образование 77105
- Английский язык 79
- Астрология 4
- Астрономия 1
- Аттестация работников 368
- Биология 8
- В помощь абитуриенту 38
- В помощь аспиранту 14
- В помощь студенту 17622
- География 3
- Геология 1
- Дипломы 317
- Диссертации 7
- Иностранные языки 11
- Информатика 9
- История 88
- Карты и атласы 5
- Конспекты, шпаргалки 87
- Контрольные работы 8693
- Культурология 8
- Курсовые работы 15556
- Математика 13868
- Музыкальная литература 2
- Ответы на тесты 155
- Педагогика 19
- Политология 5
- Практические работы 59
- Психология 60
- Религии 4
- Рефераты 74
- Русский язык и культура речи 8
- Социология 9
- Сочинения 13
- Учебники для техникумов и вузов 32
- Учебники для школы 7
- Физика 15103
- Философия 23
- Химия 3265
- Чертежи 1390
- Экология 5
- Экономика 82
- Этика, эстетика 3
- Продвижение сайтов 70
- Словари, справочники, энциклопедии 70
- Техническая литература 875
- Художественная литература 670
- Юридическая литература 133
Организация оценки персонала в организациях тест
Возвратов: 0
Загружен: 19.10.2016
Содержимое: Организация оценки персонала в организациях тест.docx 44,35 Кбайт
Описание товара
Тесты по дисциплине «Организация оценки персонала в организациях»
Задание 1.
1. Целенаправленный процесс установления соответствия способностей, мотиваций и других качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места – это …
1.аттестация персонала;
2.деловая оценка персонала;
3.анализ деятельности персонала;
4.контроль деятельности персонала.
2. К основным целям оценки персоналы НЕ относятся:
1. определение места сотрудника в организационной структуре;
2. разработка программы развития сотрудника;
3. разработка системы менеджмента качества;
4. определение критериев и размера оплаты труда.
3. Анализ деятельности персонала предполагает (выберите наиболее полный ответ):
1.выделение основных задач, результатов, процессов, максимально полно описывающих деятельность персонала;
2.анализ работы исполнителя, выделение основных задач, результатов, процессов, схем взаимодействия, максимально полно описывающих деятельность персонала;
3.анализ результатов, процессов, схем взаимодействия, максимально полно описывающих деятельность персонала;
4.анализ работы исполнителя, выделение основных задач, результатов.
4. «Жизненный цикл» персонала - это …
1. основные этапы карьеры сотрудников в организации;
2. наиболее продуктивные этапы деятельности персонала;
3. основные этапы работы с персоналом в организации;
4.основные этапы существования персонала в организации.
5. Часть производственного процесса, при которой не меняются предмет, орудия труда и состав исполнителей – это…
1. рабочая операция;
2. рабочие действия;
3. производственный процесс;
4. бизнес-процесс.
Задание 2
1. Должностная инструкция – это:
1. организационно-кадровый документ, определяющий обязанности, права и ответственность каждого работника, начиная с заместителей руководителя подразделения;
2.организационно-кадровый документ, определяющий обязанности, права и ответственность каждого работника;
3.организационно-кадровый документ, определяющий нормы деятельности отдельных работников;
4.инструкция организационно-методического характера, определяющие регламент и порядок (алгоритм) выполнения функций определенного должностного лица.
2. Рабочие инструкции – это:
1.инструкции, которые используются работником для выполнения своих функций;
2.инструкции организационно-методического характера, определяющие регламент и порядок (алгоритм) выполнения определенных должностной инструкцией функций;
3.инструкции, определяющие правила техники безопасности;
4.это разновидность должностных инструкций для рядовых работников предприятия (исполнителей).
3. К мероприятиям по развитию персонала НЕ относятся:
1. обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала;
2. оценка кандидатов на вакантную должность;
3. работе с кадровым резервом;
4. ранжирование.
3. должностная позиция.
4. Совокупность приемов, способов, форм и методов воздействия на персонал, включая оценку персонала, в процессе его найма, использова¬ния, развития и увольнения с целью получения наилучших конечных результатов трудовой деятельности – это…
1. система оценки персонала
2. технология управления персоналом;
3. Ассессмент-центр;
4. система управления персоналом.
5. К требованиям процедуры оценки персонала НЕ относятся:
1.системность;
2. ответственность;
3. прогностичность;
4. технологичность.
Задание 3
1 . Диагностика персонала – это…
1. выстроенные по определенной схеме методики (психологические, социологические и др.), направленные на получение определенных личностных и поведенческих реакций;
2. диагностика соответствия персонала должностным позициям;
3. методы исследования психологических особенностей персонала;
4. изучение личностных и поведенческих реакций персонала в специально созданных ситуациях.
2. Аттестация кадров - это…
1.процедура определения квалификации работника и установления соответствия или несоответствия занимаемой должности;
2. процедура установления соответствия ил
Отзывы
0За последние | |||
1 мес | 3 мес | 12 мес | |
0 | 0 | 0 | |
0 | 0 | 0 |